By Sophie Goldberg

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    No hay duda: casi 8 meses después, el coronavirus todavía mantiene al mundo alerta. Ya sea que se trate de aprendizaje universitario remoto, compras en línea o reuniones de trabajo interminables en Zoom, no hay una sola industria que haya evitado sentir los impactos de COVID-19. Y la gestión de riesgos no es una excepción. En todo el mundo, las organizaciones, tanto las empresas emergentes como las corporaciones, han tenido que descubrir nuevas formas de mantenerse a la vanguardia de la curva de innovación al tiempo que se aseguran de que su empresa siga siendo exitosa. Sorprendentemente, incluso en un mundo caracterizado por máscaras, distanciamiento social y hablar de una vacuna, todavía es posible difundir algo positivo en su organización: la gestión de riesgos.

    Si el coronavirus le ha enseñado algo al mundo de la innovación, es que la gestión de riesgo es ahora más importante que nunca. Asegurarse de que todos los niveles de su organización entiendan cómo tomar decisiones calculadas pero audaces es la clave para mantenerse a la vanguardia de la curva de innovación. Afortunadamente, Spyre Group tiene los recursos, la experiencia y los conocimientos necesarios para ayudar a su organización a mantener un equilibrio saludable entre la gestión de riesgos y la innovación, incluso en una era en la que cada riesgo parece demasiado grande para asumirlo.

    Hay una serie de pasos que las organizaciones pueden tomar para mitigar el riesgo de una manera audaz y tangible:


    1- Concéntrese en lo esencial: en un mundo normal, es más fácil realizar múltiples tareas. Ahora, sin embargo, se les pide a las personas que se concentren en la familia y el trabajo mientras están constantemente rodeadas por la amenaza de la infección global y la lucha económica. Eliminar las tareas no esenciales y frívolas ayudará a las empresas a tomar decisiones informadas y enfocadas sobre el riesgo.


    2- Dar prioridad a los empleados: para una cantidad asombrosa de personas, la pandemia ha cambiado la vida. Las personas se han visto obligadas a trabajar desde casa, convirtiendo cocinas, salas de estar y dormitorios en espacios de oficina y áreas de reunión. Ajustes como ese han causado confusión, estrés y ansiedad inesperados. Como tal, es importante que las empresas se conviertan en comunidades de apoyo. Hacer que los empleados se sientan cómodos y comprendidos es la única forma de garantizar que seguirán tomando decisiones inteligentes e innovadoras para la empresa.


    3- Comunicarse: Al principio, esta sugerencia puede parecer obvia. Por supuesto, es importante comunicarse en una organización. Sin embargo, este paso se ha vuelto integral en los últimos meses. Aprender a controlar a los empleados a nivel personal también les ayudará a sentirse apoyados y comprendidos. Permanecer en la misma página es clave.


    4- Responder al riesgo: un mayor enfoque en la gestión de riesgos para las tareas futuras es clave. Pero tan importante como mirar hacia adelante es asegurarse de que el pasado esté bajo control. La determinación de medidas de respuesta al riesgo realistas y tangibles determinará los niveles de innovación que las organizaciones pueden alcanzar. La creación de planes de acción claros ayudará a las organizaciones a adoptar estrategias de gestión de riesgos exitosas.El optimismo cauteloso está justificado en un mundo como éste. Pero también es importante reconocer que la pandemia de coronavirus probablemente influirá en nuestro mundo en el futuro previsible. Como tal, es fundamental encontrar formas de priorizar la gestión de riesgos, la flexibilidad y la innovación.

    Incluso con pasos tan claros como los antes mencionados, alterar la estrategia de una organización en un mundo pandémico es abrumador. Aquí es exactamente donde entra en juego Spyre Group. Con la ayuda personalizada de Spyre, las empresas de cualquier tipo pueden aprender a protegerse de las incertidumbres del coronavirus mientras difunden métodos de gestión de riesgos. Le mostraremos a su empresa cómo priorizar a sus empleados, clientes y comunidad simultáneamente. Crear una cultura de comunicación, bienestar y creatividad ayudará a las organizaciones a protegerse de los efectos duraderos del coronavirus al tiempo que propagan el éxito y la estabilidad.